Siamo consapevoli che sia necessario un cambio di prospettiva nel modo di fare business, per questo abbiamo adottato un sistema di governance che tenga conto degli impatti sociali e ambientali, per poter operare in maniera sempre più etica, responsabile e trasparente.
L'impatto positivo è nella nostra cultura
Oggi le aziende sono chiamate a uno scopo più grande oltre al profitto. Per Teddy, questa è una vocazione naturale, che ereditiamo dal nostro fondatore. La solidarietà, l’integrità, la lealtà, il rispetto, la trasparenza, la legalità, la riservatezza, la correttezza guidano da sempre i nostri comportamenti e i nostri rapporti, sia interni che esterni. Come amiamo dire: “Tratta l’altro come vorresti essere trattato tu” e “Lavora con Teddy, non per Teddy”.
OBIETTIVO
Creare occupazione in maniera costruttiva, seguendo principi di inclusione e responsabilità, al tempo stesso promuovendo opere per i più deboli e la comunità non solo locale.
L'impatto positivo è nella nostra cultura
Oggi le aziende sono chiamate a uno scopo più grande oltre al profitto. Per Teddy, questa è una vocazione naturale, che ereditiamo dal nostro fondatore. La solidarietà, l’integrità, la lealtà, il rispetto, la trasparenza, la legalità, la riservatezza, la correttezza guidano da sempre i nostri comportamenti e i nostri rapporti, sia interni che esterni. Come amiamo dire: “Tratta l’altro come vorresti essere trattato tu” e “Lavora con Teddy, non per Teddy”.
OBIETTIVO
Creare occupazione in maniera costruttiva, seguendo principi di inclusione e responsabilità, al tempo stesso promuovendo opere per i più deboli e la comunità non solo locale.
“Il sogno della Teddy non serve per comunicare dei nobili principi, ma deve essere la bussola che orienta la nostra cultura, il nostro modo di agire nel quotidiano della vita della nostra azienda.”
Vittorio Tadei
La nostra squadra per la sostenibilità
Si migliora solo coordinando tutte le funzioni aziendali e dialogando con la catena di fornitura. Così nel 2021 abbiamo elaborato un piano strategico di sostenibilità, guidato dal manifesto Everyone Can, con l’obiettivo di completarlo nel 2025. La nostra funzione di sostenibilità conta oggi 8 persone a livello internazionale completamente dedicate all’obiettivo, affiancate da 8 tavoli di lavoro che si occupano di progettare e sviluppare nuove azioni a impatto positivo.
OBIETTIVO
Realizzare e monitorare l’attuazione del piano strategico di sostenibilità
La nostra squadra per la sostenibilità
Si migliora solo coordinando tutte le funzioni aziendali e dialogando con la catena di fornitura. Così nel 2021 abbiamo elaborato un piano strategico di sostenibilità, guidato dal manifesto Everyone Can, con l’obiettivo di completarlo nel 2025. La nostra funzione di sostenibilità conta oggi 8 persone a livello internazionale completamente dedicate all’obiettivo, affiancate da 8 tavoli di lavoro che si occupano di progettare e sviluppare nuove azioni a impatto positivo.
OBIETTIVO
Realizzare e monitorare l’attuazione del piano strategico di sostenibilità
“Il Sogno di Teddy è un manifesto di sostenibilità ante litteram, nato già mettendo al centro e al pari la sostenibilità economica e l’impegno sociale. Oggi vogliamo ampliare questo impegno, in modo che abbracci anche il pianeta, per tutelarlo facendo la nostra parte con un cambiamento concreto.”
Alessandro Bracci CEO Teddy
Crescere insieme
Uno dei punti cardine dell’azione di Teddy è creare consapevolezza in tutti i lavoratori sui temi sociali e ambientali, in modo che diventino parte integrante di una cultura diffusa. Svolgiamo formazione periodica su temi quali il codice etico, il sistema anticorruzione e il piano strategico di sostenibilità. Tutti i nuovi assunti ricevono un onboarding specifico sui valori e sull’impegno sociale di Teddy e della Fondazione Gigi Tadei.
OBIETTIVO
Formare i lavoratori fin dall’onboarding sui valori di Teddy, il suo impegno sociale e i temi di sostenibilità.
Crescere insieme
Uno dei punti cardine dell’azione di Teddy è creare consapevolezza in tutti i lavoratori sui temi sociali e ambientali, in modo che diventino parte integrante di una cultura diffusa. Svolgiamo formazione periodica su temi quali il codice etico, il sistema anticorruzione e il piano strategico di sostenibilità. Tutti i nuovi assunti ricevono un onboarding specifico sui valori e sull’impegno sociale di Teddy e della Fondazione Gigi Tadei.
OBIETTIVO
Formare i lavoratori fin dall’onboarding sui valori di Teddy, il suo impegno sociale e i temi di sostenibilità.
Rendiamo conto del nostro impegno
Accanto all’adozione del Modello 231 (identificazione dei reati potenziali e implementazione di meccanismi di prevenzione) e di un codice etico, Teddy si è impegnata in un processo di rendicontazione tramite B Impact Assessment, che ne valuta la prestazione in termini di sostenibilità. Abbiamo pubblicato il nostro primo report di sostenibilità ad uso interno per comunicare e condividere con trasparenza impegni ed obiettivi a livello sociale e ambientale.
OBIETTIVO
Incrementare le performance di sostenibilità di Teddy e rendicontare a cadenza regolare impegni, obiettivi e traguardi.
Rendiamo conto del nostro impegno
Accanto all’adozione del Modello 231 (identificazione dei reati potenziali e implementazione di meccanismi di prevenzione) e di un codice etico, Teddy si è impegnata in un processo di rendicontazione tramite B Impact Assessment, che ne valuta la prestazione in termini di sostenibilità. Abbiamo pubblicato il nostro primo report di sostenibilità ad uso interno per comunicare e condividere con trasparenza impegni ed obiettivi a livello sociale e ambientale.
OBIETTIVO
Incrementare le performance di sostenibilità di Teddy e rendicontare a cadenza regolare impegni, obiettivi e traguardi.
